コロナ禍の今だからこそ取り組む５Ｓ

終了いたしました。

　コロナ禍にあっても製造現場においては、５Ｓなど業務改善を着実に進め生産性を向上させていくことは最重要のテーマであることに変わりありません。
製造業の手法である５Ｓですが、事務系部門やサービス業などの営業系部門にも浸透させ、生産性を高めている事例も急増中です。

　本セミナーでは、支援実績豊富なコンサルタントから、５Ｓの効果的な導入方法や成功のポイントについて、事例なども交えてわかりやすく解説いただきます。

Zoomウェビナーを使用したオンラインセミナーです。
参加は無料ですので、お気軽に受講下さい。

日時

令和３年１１月１１日（木） 13:30～16:30　

株式会社和田ＳＣコンサルティング　コンサルタント　和田　有希子　氏

【前半】13:30～15:00
（１）５Ｓの意義・定義
５Ｓは、企業の競争力を上げるための全社活動。整理・整頓・清掃・清潔・躾、それぞれの意味とやるべきことを具体的に解説

（２）事例から学ぶ進め方
支援事例の中から数社の具体的な活動内容と変化をモデルとして紹介

【後半】15:00～16:30
（３）オフィスの５Ｓ
事務系部門特有のもの（ファイル、書類、事務机、事務用品…など）の５Ｓについて、事例を紹介しながら解説

（４）５Ｓの推進マニュアル（１２のポイント）
効果的に推進するためのチェックポイントについて、オリジナルの推進マニュアルを使い解説。

無料

下記URLもしくはチラシのQRコードからお申し込みください。

※WEBでのお申し込みのみの受付ですのでご注意ください。